抜擢昇進で適応障害になり休職、配置転換で希望のポストへ…後ろ盾がいると強い

あかださきこ

　適応障害やうつ病で休職した社員が復職する際、私たち産業医は発生に明らかに職場要因が関与したケースに対し、会社に対し配置転換や職務軽減などの助言を行います。助言は重く受け止められるのですが、配置転換に関しては人事や組織の事情があり、難しいことも少なくありません。社内の有力者とつながりがあると、病気になった時も有利だと実感させられたこともありました。そんな例を紹介します。

　メーカー新規事業部次長の木田太郎さん（４３歳、仮名）は、眠れなくなり、気分は落ち込み、「適応障害」と診断されて３か月の休職。精神科の主治医から職場復帰可能との診断が出て、この会社の精神科産業医である私のところに面談に訪れました。どういう形で復職するのがいいのか、本人の状況や希望を元に復帰支援計画を立て、会社側にアドバイスするのが私の役割です。

産業医　： 主治医から職場復帰可能の診断書が出たのですね？

木田さん： そうです。主治医からは「現職復帰ではなく、適性に合った

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